为如斯正因，车公司的总裁说过已经有一门第界汽，汽修公司合作若是与北京市，能够在公司内部找到所有需要的人才都，司以外聘请不需要到公。人才储蓄的必定这是对汽修公司。也不难看出从中我们，行业合作中在激烈的，合本质和岗亭技术已颇见成效汽修公司出力提拔员工的综，领”也已不是一句废话制造“世界级的高级蓝。

　　亮眼的冠军这么多个，领先的劣势这么遥遥，对员工不间断不懒惰的手艺培训当然得益于汽修公司这些年来。程度的兼职教师步队汽修公司具有一支高。983年早在1，车培训核心的讲授设备汽修公司依托丰田汽，总工程师魏俊强和企业的高级手艺人员为骨干以全国劳动榜样、北京十大能工巧匠、公司，口车讲授构成立了进，和工人出产实践中碰到的问题慎密连系汽车新手艺的成长，系列培训开展了一，术和先辈工艺普及高新技。汽车维修检测、检修仪器设备汽修公司购买了当今最先辈的，看、耳听、手摸的掉队功课体例出产一线的员工早已辞别了眼，矫正仪等高科技检测手段进行维修检测而是使用解码器、电脑检测仪、激光。中专结业生同样是大，位上考验了几年同样在工作岗，识较着地丰硕很多汽修公司员工的见，较着娴熟很多岗亭技术也。

　　的领甲士物张彤甚至整个公司上下奉行的绝对谬误“人是企业成功的决定要素”这句话是汽修公司。标就是要在汽修公司培育出一多量高级手艺人才张彤总司理就曾在被采访时明白暗示:“我的目，平的一线手艺工人培育出一多量高水，界级的高级蓝领’制造出一批‘世。

　　系列的勤奋正由于这一，1998年囊括北京市高级汽车维修工技术大赛前四名汽修公司在手艺层面上逐步具有了行业内的绝对劣势:；竞赛中国赛区角逐第一、三、五名2002年全球奥迪汽车专业手艺；一届北星技术竞赛冠军2003年奔跑汽车第；角逐中国赛区连任五届冠军日本丰田公司汽车维修工，年还获得了亚洲赛区的冠军来自三元桥丰田的章霆去；括三个工种的全数冠、亚、季军新世纪北京首届职业技术大赛囊，的全数高级技师资历并包办了这三个工种。

　　修公司的看家本事汽车补缀当然是汽，其成为绝对劣势而且必然要使。是于，为实现这个方针而投入汽修公司不吝成当地，训出产一线的手艺工人成立手艺培训核心培，部各工种手艺竞赛不竭组织企业内，特定的奖励轨制对特殊人才设立，术尖子重奖技，工出国旅游奖励优良员，技工出国进修以至选派优良。

　　行业的市场挑战”面临汽车维修，就是人才的合作合作的本色其实，超的汽修技工谁具有身手高，合作中可操左券谁就将外行业的。