又名新沂站长网从2005年成立之初的艰难起步，省农信联社至今已走过9年的风雨历程。9年来，河北省5万多名农信员工，励精图治、奋勇拼搏，一手抓管理、一手抓创新；一手抓科技进步、一手抓市场拓展，资产质量、业务规模和经营效益得到大幅提升。到今年7月末，全省农信社（包括农商行、农合行，下同）总资产更是一举突破万亿大关，成为我省首家资产过万亿元的地方银行业金融机构，也是全国继广东、江苏、山东、浙江、四川五省以后，第六家总资产突破万亿元大关的省级农信机构。

　　总资产突破万亿大关背后，是河北农信社多年来始终坚持服务“三农”、做实县域这个生存之本，始终坚持解放思想、转换机制这个活力之源，在“支农支小”的道路上，他们一直在努力，细化深化金融服务的道路永无止境。

　　多年来，省农信社始终坚持“立足‘三农’、面向县域（社区）、服务中小企业”的市场定位，坚持“发展、支农、扶贫”三位一体工作思路，主动适应“三农”金融需求变化，不断推进服务提升与产品创新，积极组织资金，相继开展了“农信进万家”、“信贷百千万”等活动，着力支农支小，助推县域经济发展。

　　政策引领，积极引导加大支农支小资金投放。为贯彻落实国家支农支小发展各项决策部署，省联社出台了一系列支农支小信贷政策，对支农支小工作实施信贷倾斜，在资金供给、财务费用、激励考核等方面完善配套机制，合理制定年度信贷资金跟进计划，切实加大信贷投放力度，确保信贷投放持续增长。截至2014年6月末，全省农信社各项贷款余额5033.8亿元，比年初增加348.9亿元。其中：涉农贷款余额4254.4亿元，占各项贷款的84.5%，比年初增加322.4亿元，增长8.2%，高于各项贷款增速0.57个百分点；小微企业贷款余额3643.1亿元，比年初增加296.2亿元，增长8.85%，高于各项贷款增速1.4个百分点。

　　创新金融产品和服务方式，努力提供专业化服务。一是建立小贷中心，提供专业化服务。2011年，省联社在借鉴国内外小额信贷先进技术的基础上，启动了小额信贷改革工作，推广小贷中心模式。从战略、组织、产品、服务和渠道等方面入手，逐步探索出“六项机制”建设，推进小额信贷管理体制和机制创新，截至2014年6月末，全省共建立小贷中心151个、小贷分中心461个。二是加快产品创新，研发特色金融产品。省联社专门成立项目研发小组，加快产品创新，研发推广农贷宝、学贷宝、商贷宝等小额贷款特色金融产品，着力打造小额信贷战略品牌。